了解業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)是人力資源部門(mén)的基本要求，以銷(xiāo)售人員新員工入職培訓為契機，人力資源部3人、油服事業(yè)部銷(xiāo)售1人共同參加了為期兩天半的入職培訓。
本次培訓以了解工廠(chǎng)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品為重點(diǎn)，同時(shí)了解公司的組織架構及企業(yè)文化。培訓共分為4個(gè)模塊，分別為：公司規章制度及企業(yè)文化，生產(chǎn)、工藝流程工藝流程，檢驗及成本增加值核算。
沒(méi)有規矩，不成方圓。規章制度培訓為參訓人員解讀公司的獎懲辦法，讓參訓人員在今后的工作業(yè)務(wù)中牢固樹(shù)立合規、守法、安全意識。組織架構的解讀讓參訓人員在工作中能更加順暢地跨部門(mén)溝通，提高溝通效率。企業(yè)文化的解讀，與參訓人員建立共同的價(jià)值觀(guān)念，真正讓參訓人員身心都在五行。
在生產(chǎn)及工藝流程的培訓中，參訓人員清晰地認識了織造、擠管、硫化、復合成形等工藝流程，對于公司各種產(chǎn)品規格、用途也有了清晰的了解。對于生產(chǎn)原材料橡膠、塑料的種類(lèi)也能做簡(jiǎn)單區分并熟悉及各自特性。檢驗環(huán)節培訓中，詳細了解了檢驗的標準、檢驗的儀器設備，并就剝離強度測試檢驗作了觀(guān)摩。成本核算培訓中，主要了解了核算的方式方法，核算流程，以及與業(yè)務(wù)對接的相關(guān)注意事項。
兩天半的培訓，安排緊湊、重點(diǎn)突出，讓參訓人員更快、更直觀(guān)地了解業(yè)務(wù)、融入公司。
業(yè)務(wù)層面，了解相關(guān)業(yè)務(wù)知識；意識層面，全面認識生產(chǎn)的整個(gè)流程，更加注重系統思維；車(chē)間的管理，讓參訓者更加注重今后工作中的改善、精益求精。